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節(jié)能節(jié)電

EMC節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)作模式

  EMC節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)作模式

  節(jié)能量支付模式

  節(jié)能改造工程的全部投入和風(fēng)險(xiǎn)由EMC公司承擔(dān),在項(xiàng)目合同期內(nèi),EMC公司向企業(yè)承諾某一比例的節(jié)能量,用于支付工程成本;達(dá)不到承諾節(jié)能量的部分,由EMC公司負(fù)擔(dān);超出承諾節(jié)能量的部分,雙方分享;直至EMC公司收回全部節(jié)能項(xiàng)目投資后,項(xiàng)目合同結(jié)束,先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠(chéng)信度較高、節(jié)能意識(shí)一般的企業(yè)。

  節(jié)能效益分享模式

  節(jié)能改造工程的全部投入和風(fēng)險(xiǎn)由EMC公司承擔(dān),項(xiàng)目實(shí)施完畢,經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能率后,在項(xiàng)目合同期內(nèi),雙方按比例分享節(jié)能效益。項(xiàng)目合同結(jié)束后,先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠(chéng)信度很高的企業(yè)。

  能源費(fèi)用托管模式

  EMC公司負(fù)責(zé)改造企業(yè)的高耗能設(shè)備,并管理其用能設(shè)備。在項(xiàng)目合同期內(nèi),雙方按約定的能源費(fèi)用和管理費(fèi)用承包企業(yè)的能源消耗和維護(hù)。項(xiàng)目合同結(jié)束后,先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠(chéng)信度較低、沒(méi)有節(jié)能意識(shí)的企業(yè)。

  改造工程施工模式

  企業(yè)委托EMC公司做能源審計(jì),節(jié)能整體方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造工程施工,按普通工程施工的方式,支付工程前的預(yù)付款、工程中的進(jìn)度款和工程后的竣工款。該模式適用于節(jié)能意識(shí)很強(qiáng)、知道節(jié)能技術(shù)與節(jié)能效益的企業(yè)。運(yùn)用該模式運(yùn)作的EMC節(jié)能公司的效益是最低的,因?yàn)楹贤?guī)定不能分享項(xiàng)目節(jié)能的巨大效益。

  能源管理服務(wù)模式

  EMC公司不僅提供節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù),還提供能源管理業(yè)務(wù)。對(duì)許多經(jīng)營(yíng)者而言,能源及其管理不是企業(yè)核心能力的一個(gè)部分,自我管理和自我服務(wù)的方式是低效率、高成本的方式。通過(guò)使用EMC公司提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理的外包,將有助于企業(yè)聚焦到核心業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升方面。能源管理的服務(wù)模式有兩種形態(tài):能源費(fèi)用比例承包方式和用能設(shè)備分類(lèi)收費(fèi)方式。