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如何防控合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
目前大部分企業(yè)留給節(jié)能公司一定是復(fù)雜程度高、技術(shù)要求高、實(shí)施困難的項(xiàng)目。一個(gè)失敗的項(xiàng)目對(duì)節(jié)能公司來(lái)說(shuō)人財(cái)兩空!因此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷能力，把控能力，防范能力很重要。對(duì)企業(yè)(業(yè)主)的情況一定要有充分的了解，因?yàn)?a href="http://www.oaqo.com.cn/">合同能源管理很多都是2～3年才回收成本的，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估一定要充分。
節(jié)能業(yè)務(wù)在當(dāng)前的雙高性：一是管理高難度，二是運(yùn)作高風(fēng)險(xiǎn)。具體表現(xiàn)在：政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、客戶市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、客戶領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)和驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)、利益沖突風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保抵押風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目界定風(fēng)險(xiǎn)、支付方式風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)能量檢測(cè)和確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)、腐敗風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)節(jié)能公司來(lái)說(shuō)，首先選項(xiàng)目的企業(yè)是業(yè)務(wù)比較正常的企業(yè)，至少其產(chǎn)能正常，如果產(chǎn)能不正常節(jié)能量也會(huì)不正常，分享也不正常。企業(yè)類型，優(yōu)先選上市公司（例如北京中科宇杰節(jié)電設(shè)備有限公司）、政府事業(yè)單位或政府工程、央企。其次節(jié)能公司的節(jié)能設(shè)備具有普遍性，但不同企業(yè)又具有各自的特殊性。需要對(duì)不同企業(yè)的工藝狀況周密考慮。關(guān)鍵在節(jié)能項(xiàng)目評(píng)估階段，對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行工況、節(jié)能潛力、節(jié)能量綜合評(píng)估。最后每一個(gè)合同能源管理項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)縝密、全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施過(guò)程中更是要加以風(fēng)險(xiǎn)控制，主要是生產(chǎn)工藝的調(diào)研和運(yùn)行數(shù)據(jù)的調(diào)研。
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是正確的，但是EMC各相關(guān)方以各自避險(xiǎn)為目的的過(guò)度博弈，只會(huì)降低節(jié)能技改項(xiàng)目的成功率，也是一種風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目成功才符合各相關(guān)方的利益。合同能源管理為客戶提升競(jìng)爭(zhēng)力，客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后，減少了用能成本支出，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還因?yàn)楣?jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。