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一個合同能源管理項目是否達標？要根據(jù)這些方面來評價
評價一個合同能源管理項目是否成功，需要從多個方面的考量，例如說節(jié)能技術(shù)的成熟度、產(chǎn)品的先進性、適用性等。具體，我們來看下：
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節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的成熟度。如是否有成功案例、是否獲得相關(guān)認證等。
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節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的先進性。如是滿足應(yīng)用場合需求、是否降低故障率、是否節(jié)約運營成本、是否增加節(jié)能效益等。
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節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的適用性。如節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品是否與用能系統(tǒng)內(nèi)的其它設(shè)備相容、是否滿足生產(chǎn)工藝的要求、是否對用能系統(tǒng)外的其它設(shè)備/設(shè)施的運行產(chǎn)生負面影響等。
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經(jīng)濟評價
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合同能源管理項目的經(jīng)濟評價主要包括兩方面：一是項目節(jié)能改造方案在經(jīng)濟上是否合理；二是在多個節(jié)能改造方案中確定費用最少、投資回收期最短、節(jié)能效益最顯著的方案。
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經(jīng)濟評價的方法：
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靜態(tài)分析比較方法。該方法不能正確地體現(xiàn)資金隨時間的增值情況，但簡單易行，中小型項目可以采用。
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動態(tài)分析比較方法。該方法能體現(xiàn)資金隨時間的增值能力，其實質(zhì)是利率，且更具有合理性，但要復(fù)雜一些，適合于各類項目。
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主要經(jīng)濟評價指標：
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凈現(xiàn)值(NPV)。凈現(xiàn)值是反映項目整個計算期內(nèi)獲利能力的綜合評價指標，是對投資項目進行動態(tài)評價的最重要的指標之一。
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效益成本比(B/C)。效益成本比等于項目的效益現(xiàn)值除以項目的成本現(xiàn)值。如效益成本比大于1，則項目可行。
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內(nèi)部收益率(IRR)。應(yīng)用IRR對項目進行評價的判別標準是：若IRR≥ic(基準收益率)，則認為在經(jīng)濟效果上項目是可以接受的;若IRR項目投資回收期。項目投資回收期是反映項目真實清償能力的重要指標，分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期，一般是越短越好。
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環(huán)境評價：
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項目的目標是提高能源效率、降低能源費用支出，減少污染物尤其是溫室氣體的排放。
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